企業はイノベーションがなければ成長が難しい。新規の会社はマネジメントがないと新規事業を取り組もうとするとき、長続きが出来ず、生き残れないだろう。
目次
マネジメントに必要なもの
一緒に働くチームの結束力
マネジメントは社員の協力が不可欠であり、仕事に関して価値観と目標がないと会社は成り立たない。
会社として社員の成長が必要なので学習と教育が適切に出来ないといけない。その為には価値観とモラル観が必要であり、モラル観を失うと無関心・無責任・無感動となり会社のチームワームを失なってゆくだろう。
社員の教育
よく言われていることだが、教育は社員の長所を引き出し、何か仕事で達成させ、更に伸ばさせることに尽きるでしょう。その地道なことを確実に積み上がっているかどうかですね。
会社にとっての成果
会社にとって成果は社外にあり、顧客の満足度が利益に直結する。社内は経費が発生するだけなのです。その経費の使い方がマネジメントであり社長の能力が問われていますね。
松本顧問
会社を守り、給与を払い続ける社長さん! 頑張れ!!
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